人才是第一资源，具有引领企业发展的战略作用，在市场竞争中十分重要。长期以来，雷协院不断加大人才强企战略实施力度，立足于打造“引才、育才、留才”全链条，在人才引进、人才培养、人才稳定三个方面出实招、做实工，精工细作人才服务，为雷协院科研创新工作“助力”。

专注“引才链”，铺平人才引进通道

作为参与国家重大工程项目联合攻关以及产业链创新需求联合体单位之一，雷协院充分发挥自身优势，拓宽引人渠道，为人才引进铺平道路。

近三年来，基于高校留校困难、门槛较高，导致研发团队的人才队伍建设在可持续发展方面存在一定的问题。雷协院与各科研团队进行了深度沟通，挖掘出精准的人才画像，灵活选择多种招聘方式，全职引进高精尖人才四十余人，服务各科研团队百余人次。其中，试用留存率85%，转正绩优率达到100%。

在合作过程中，也获得了各个老师团队的赞许，XX团队负责人表示，“疫情期间，在校区封闭的情况下，雷协院能够给我们提供充足的人才支持和办公场地，使团队在疫情期间能够正常运作，保障了在研项目的进度”；新体制阵列雷达团队负责人表示，“合作以来，雷协院以专业化、规范化的用人机制体制，为我们引进了多位相关领域重点科研人才”。

精耕“育才链”，构建人才培育体系

一直以来，雷协院始终基于前沿技术，重点探寻项目研发。依托“科学家+工程师”双擎发展平台，以技术研发和项目管理为引领，以科教育人为主线，在国家重大课题，重点项目中培养锻炼人才，实现人才培养与项目完结双轨道推进。主要通过以下三方面，汇聚了一大批有思想、敢创新的行家能手，打造了一支能力过硬、善于探索的技术研发团队。

加大内部协作

团队人员结合自己专长和科研能力，内部积极研讨，集思广益，把握研究方向和紧跟最新科研动态，从而提高研究效率。

强化外联合作

雷协院始终践行“走出去”战略，不仅和国内的院校和研究机构开展了实际的合作研究；还与相关企业达成了合作研究意向，并产出了较好的研究成果。

制定培训计划方案

加强内部教育和对人才的培养培训力度，建立健全公司后备人才库，强化人才学习意识，深化创建学习型企业，全方位提升各类人才的综合能力。

强化“留才链”，助力人才强企战略

尊重人才，礼遇人才是雷协院“留才链”的关键一环，雷协院始终以“爱才惜才之心，知人善任之能”为用人之本，使不同专业特长、不同能力水平、不同经历经验的人在最适合自己的岗位上发挥最大作用，展现出最大的优势。同时，为加快公司人才培养步伐，根据人员绩效考核情况，加大奖励激励机制，充分调动起人才做事的积极性，在政策和待遇上给予充分倾斜。切实让各类人才干事有舞台、发展有空间，贯彻落实好“人才强企”战略实施步伐，不断提升企业核心竞争力。

在以“人才强企”战略实施的背景下，雷协院先后被多家单位机构予以认定：

水积而鱼聚，木茂而鸟集。雷协院将继续紧抓“人才强企”战略实施，持续在人才队伍建设上做文章、下功夫，加大对技术研发领域“高精尖”人才的引进和培养力度，源源不断地为助力企业发展提质增速提供更多的新鲜血液和有生力量，真正打通人才队伍建设的“最后一公里”，跑出企业科研创新“加速度”。